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商品說明

品名：迷炫奇跡 星砂電子紋煞車輪鋁框箱

規格：20吋/25吋/29吋

顏色：黑配紫框/黑配紅框/黑配藍框/黑配玫瑰金框/蒂芬妮藍

尺寸/重量：

．20吋：37x22x50.5cm/4.5KG

．25吋：47x26x66cm/5.5KG

．29吋：50x28x73cm/6KG

※以上數據，僅供參考(正負誤差20mm,0.5kg)

材質：PC+ABS

產地：大陸

保固期限：3年內破箱換新/5年內免費保固維修/1輩子終身保修不缺料

保固範圍：新品瑕疵[非人為因素造成損壞]

注意事項：

1.此款行李箱為固定式TSA海關密碼鎖，請自行設定自己專屬的密碼!

2.密碼鎖上的鑰匙孔是給海關安檢用的， 所以不會隨貨附上鑰匙。

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準。



商品訊息特點

只要1,680元起(含運)即可享有原價最高5,980元迷炫奇跡－星砂電子紋煞車輪鋁框箱1入，款式：20吋/25吋/29吋，多色任選?

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【方明╱台北報導】

信義企業集團轉投資的有無科技，宣布與全球快遞策略聯盟，雙方跨界推出「有無快送平台」，提供民眾餐飲快送需求，有無科技董事長蔡祈岩表示，目前合作範圍包括北市7個行政區及桃園區，目標3年內達成「一百個在地團隊、一萬個社區、十萬商家」的社區經濟規模。

有無科技於2014年成立、資本額4,500萬元，為信義企業集團100％轉投資，專注於行動裝置應用、建構軟體產品，為社區量身打造數位科技服務，2015年推出「有搶先看無社區APP」。

有無科技昨（16）宣布與台灣大車隊旗下的全球快遞策略聯盟，雙方跨界推出「有無快送平台」，內建於「有無社區APP」中的一項社區服務，主要提供餐飲快送需求。

蔡祈岩表示，「有無快送平台」4個月前在天母地區試營運，APP下載量6,000人次，約有700家餐飲業者上架，試營運期間服務超過2萬人次，平均客單價從一開始的150～200元提高至目前約400元。

他指出，該平台主要獲利來源為消費者運費50～60元，以及店家平台型消費總價10％～15％，考量社區經濟效益，設定外送範圍3公里內為主，目前合作範圍已擴及到北市中正、信義、大安等7個行政區以及桃園區。

蔡祈岩說，台灣餐飲市場規模約4,500～5,000億元，外送服務約占5％、250億元，公司將全力搶攻社區經濟商機，為此將推動全台加盟模式，可透過當地社區保全業、餐飲業、物流業共同加入，目標3年內達成「一百個在地團隊、一萬個社區、十萬商家」的規模。

全球快遞董事長李孟宗表示，全球快遞為國內第一家導入APP行動派遣資訊系統，及提供客戶即時貨態與帳務雲端查詢的機車快遞物流公司，目前旗下共有300輛機車快遞。

他指出，在互聯網潮流驅動下的新零售時代，並須串聯「線上訂購與現下供應的O2O服務，為接軌生活物流商機，公司旗下車隊將全力配合「有無快送平台」外送快遞服務。

工商時報【鍾寧】

目前在大陸電商平台販售的大部分台灣商品，背後推手都是台品國際集團董事長潘朝成。事實上，他是七年級生，7年前在大陸開啟他的個人事業，從餐飲業轉戰批發商，再逐年發展成兩岸貿易一條龍式的供應鏈。

和鴻海旗下電商合作

2016年10月，台品和鴻海集團旗下電商平台「富連網」，合作成立的第1家實體店鋪「晶品匯」在河南鄭州開幕，潘朝成表示，台品要做「中國式Costco」，採免費會員制，不同於Costco商場占地面積廣大，晶品匯店鋪面積僅和社區超市相當，主要提供消費者體驗。展示商品種類也和超市有些不同，晶品匯商場有熟食區，以及與鴻海合作的夏普家電3C展示區，進口和本土商品比例各半，除了到實體店，消費者也可在app上點選商品，當天免費宅配送到家，商品可比一般量販店便宜6至7折。

大陸日前提出「電商法」草案，將加強電商監管，有一方認為是對電商發展的限制，但潘朝成不認同，他認為，大陸消費者透過電商購買模式已發展成熟，這樣的立法事實上能讓產業發展越來越好，淘汰掉非正規的業者，他指出，現在個人沒有開業執照已不能在淘寶開店，對消費者售後服務更有保障，也能防範假貨問題。

潘朝成表示，中國市場過去的零售是蠻荒式發展，不要求服務，只注重價格。事實上，在電商趨勢下的實體零售不是沒有發展的可能性，也不是線上對線下的衝擊。

他指出，線上結合線下（O2O）的核心是現代供應鏈，強調從廠家到消費者「去中間化」的精簡流程，減少條碼費、上架費等環節。現在的零售關鍵是藉由大數據分析應該賣什麼，並同時強調消費者的體驗和娛樂。

不過在建立零售服務業的過程中網路熱賣商品，潘朝成發現，最大的困難是大陸的服務業人才不夠，缺乏銷售商品的標準流程（SOP），他也正在與河南當地的大專院校合作成立小型商學院，延攬台灣的業內專家進行培訓。

台品營業額力拚翻倍

目前晶品匯已有6家門店，潘朝成喊出目標是今年底開滿100家、3年內達1,300家，等到會員數較多、獲利基礎穩定時再攻IPO上市。據潘朝成透露，台品2016年在線上渠道和代理商部分的營業額達2億元人民幣（下同）購物，目標是2017年翻倍至4億元。

事實上，潘朝成原來是名廚師，2008年，潘朝成經友人介紹到河南洛陽開設餐廳，是他大陸事業起點，不過兩年後的2010年，潘朝成看到兩岸簽署ECFA，認為或有商機，便轉作台灣商品批發商，在大陸賣起台灣食品。

談及轉行的動機，潘朝成受訪時引述電影「食神」的經典名句「燒飯燒得好，要飯要到老」下了註解。他說，當初有朋友建議他在大陸開一個台灣商品店，每天都有現金流就很好，但他認為，經營門店就會每天被綁住，所以一開始他就選擇做批發，「因為可以一直跑」。

起初潘朝成在鄭州找小門店做批發商，逐年擴大版圖至華東、華中的線下實體店。2014年開始，由於大陸市場開始轉型，消費者漸漸不去實體店購物，他當時就嗅到電商或將成為主流的趨勢，便開始轉型。他笑稱，「我自己也很少去實體店了，現在整個辦公室的東西都在網路上買的」。

發展一條龍式供應鏈

潘朝成認為，電商的競爭優勢就在效率，為了讓消費者更快體驗，他在兩岸經營起物流公司、報關行，而後從一名單純的批發商一路發展電商、跨境電商、實體店、物流、國際快遞，一步步將供應鏈整合成一條龍，解決電商時效問題。

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